महान टीम बनाने के 12 गोल्डन नियम…

Feb 8, 2025

फिर भी ज़िंदगी हसीन है...

दोस्तों, अगर आपका लक्ष्य छोटी-मोटी सफलता पाना है, तो आप अकेले ही काफ़ी हैं। लेकिन अगर आप इस दुनिया से जाने के पहले कोई बहुत ही बड़ा, यानी वाक़ई में कोई महान कार्य करना चाहते हैं तो आपको समान सोच वाली एक महान टीम बनाना होगी। अर्थात् आपको एक ऐसी टीम बनानी होगी जो आपके समान महान लक्ष्य रखती हो, उन्हें पाने की ज़िद के साथ काम करती हो। कहने का मतलब है आपको एक ऐसी टीम बनाना होगी जो अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए ना सिर्फ़ कटिबद्ध हो, बल्कि उसके लिए एक साथ सीखने, एक साथ कार्य कर आगे बढ़ने के लिए तैयार हो। आइए आज हम एक प्रभावी और सफल टीम बनाने के लिए आवश्यक बारह नियमों को सीखते हैं-

पहला नियम - सही लोगों का चयन करें

टीम चुनते वक्त सजग रहना सबसे महत्वपूर्ण है। टीम चुनते समय सामने वाले की सोच, प्रतिभा, कौशल आदि पर ध्यान दें। साथ ही विविधता को महत्व दें, जिससे विभिन्न दृष्टिकोण और विचारों वाले लोग भी आपकी टीम का हिस्सा बन सकें। टीम चुनते वक्त ध्यान रखें कि आपको न सिर्फ तकनीकी रूप से सक्षम, बल्कि व्यवहारिक रूप से टीम के लिए प्रतिबद्ध रहने वाले लोगों को चुनना है।

दूसरा नियम - स्पष्ट लक्ष्य और दृष्टिकोण तय करें

टीम के सभी सदस्यों को यह पता होना आवश्यक है कि आप किन लक्ष्यों को लेकर चल रहे हैं; आप उनसे क्या अपेक्षा रखते है। स्पष्ट लक्ष्यों और उद्देश्यों का पता होना आपकी सोच को समान बना कर उन्हें यह समझने का मौका देता है कि टीम के रूप में उनकी भूमिका क्या है और उन्हें साझा लक्ष्य के लिए क्या योगदान देना है। साझा लक्ष्य बनाते समय आप SMART तकनीक को काम में ले सकते हैं। अर्थात् आपके लक्ष्य SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant और Time-bound) हों।

तीसरा नियम - स्पष्ट कम्युनिकेशन को प्राथमिकता दें

टीम के साथ स्पष्ट और ईमानदारी के साथ नियमित संवाद करना अति आवश्यक है। यह आपको एक समान सोच बनाए रखने और स्पष्ट अपेक्षाओं को साझा करने में मदद करता है। अच्छे संवाद के लिए नियमित रूप से छोटी मीटिंग करना और मीटिंग के दौरान यह सुनिश्चित करना की सभी सदस्य अपनी राय और विचार साझा कर सकें। मीटिंग से अधिकतम लाभ के लिए सुनिश्चित करें कि मीटिंग में सभी को ध्यान पूर्वक सुना जाए और उनकी राय को महत्व दिया जाए।

चौथा नियम - विश्वास करें और सम्मान दें

टीम के सभी सदस्यों को समान रूप से पारदर्शिता के साथ डील करें। इसे साथ ही टीम पर विश्वास करें और उनके कार्यों की सराहना करते हुए, उन्हें यथोचित सम्मान दें। ऐसा करना टीम के बीच भरोसे का माहौल पैदा करने में मदद करेगा।

पाँचवाँ नियम - भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ स्पष्ट करें

टीम के हर सदस्य की भूमिका और ज़िम्मेदारियों को तय करना और यह सुनिश्चित करना कि कोई भी सदस्य अपनी भूमिका के बारे में भ्रमित न हो, प्रोडक्टिविटी को बढ़ाता है। जिम्मेदारियों का वितरण टीम सदस्यों की ताकत और रुचि के अनुसार करें।

छठा नियम - टीम के प्रेरणा स्रोत बनें और उन्हें प्रोत्साहित करें

टीम द्वारा किए गए प्रयासों को पहचानना और उनकी सराहना करना उन्हें बेहतर काम करने के लिए प्रेरित करता है। इसी तरह अच्छे कार्यों के लिए टीम के सदस्यों की प्रशंसा करना और उन्हें पुरस्कृत करना भी लाभप्रद रहता है। टीम के सदस्यों का रोल मॉडल बनने का प्रयास करें और उन्हें व्यक्तिगत विकास के अवसर प्रदान करें।

सातवां नियम - सकारात्मक कार्य संस्कृति बनाएँ

टीम के अंदर सहयोग और समर्थन को बढ़ावा दें, जिससे सदस्यों के बीच स्वस्थ प्रतिस्पर्धा और प्रेरणादायक माहौल बना रहे। इसके साथ ही असफलताओं से सीखने और एक-दूसरे को सहारा देने का माहौल बनाएं।

आठवाँ नियम - कुशल नेतृत्व प्रदान करें

एक नेता के रूप में, हमेशा टीम के लिए आदर्श उदाहरण प्रस्तुत करने का प्रयास करें और सदस्यों की समस्याओं को ध्यान से सुनकर उन्हें दूर करने के लिए आदर्श समाधान देने का प्रयास करें। इसके साथ ही निर्णय लेने की प्रक्रिया में टीम को शामिल करें, जिससे टीम भावना का विकास हो सके।

नवाँ नियम - प्रशिक्षण और विकास पर ध्यान दें

टीम के कौशल और क्षमताओं को बढ़ाने के लिए प्रशिक्षण और कार्यशालाएँ आयोजित करना और टीम के हर सदस्य को सीखने और अपने क्षेत्र में बेहतर बनने का अवसर देना, टीम की प्रोडक्टिविटी बढ़ाता है और समय पर लक्ष्य पाने में मदद करता है।

दसवाँ नियम - टीम वर्क को प्राथमिकता दें

व्यक्तिगत प्रदर्शन से अधिक टीम प्रदर्शन को महत्व दें और इसके लिए टीम के अंदर सामूहिक प्रयास और सहयोग के माहौल को बढ़ावा दें। साथ ही सभी सदस्यों को यह समझाएँ कि टीम की सफलता ही व्यक्तिगत सफलता है।

ग्यारहवाँ नियम - फीडबैक और सुधार के लिए जगह बनाएं

टीम के प्रदर्शन का नियमित मूल्यांकन करना और उस पर आधारित रचनात्मक और सकारात्मक फीडबैक देना कार्य की क्वालिटी में सुधार लाता है। इसके साथ ही सुधार के लिए मिले सुझावों को स्वीकार कर तुरंत लागू करें।

बारहवाँ नियम - मनमुटाव को प्रभावी ढंग से सुलझाएँ

समस्याओं, विवादों और मतभेदों को नजरअंदाज करने के बजाय, उनका सामना करना और उसे जल्द से जल्द शांतिपूर्ण तरीके से सुलझाना टीम के विश्वास को बनाए रखता है। समाधान निकालने के पूर्व सभी पक्षों की बातों को ध्यान से सुनें और बिना पक्षपात निर्णय लें।

निष्कर्ष:

अंत में इतना ही कहना चाहूँगा कि एक महान टीम तभी बनती है जब उसमें विश्वास, संचार, सहयोग, और प्रेरणा का सही संतुलन हो। टीम को व्यक्तिगत लक्ष्यों से ऊपर उठकर सामूहिक सफलता के लिए काम करने के लिए प्रेरित करें। याद रखें, एक महान टीम किसी भी संगठन की सबसे बड़ी ताकत होती है।

-निर्मल भटनागर

एजुकेशनल कंसलटेंट एवं मोटिवेशनल स्पीकर

nirmalbhatnagar@dreamsachievers.com